2013年12月7日 星期六

商業模式創新(七) - 開放

開放商業模式的重點就是買賣點子
開放商業模式可用於公司透過系統地與外部夥伴合作以創造和捕獲價值這可能發生在“由外到內”藉由發掘公司內的外部的點子,或“由內到外”,藉由向外部各方提供的點子或公司內部的閒置資產達成。

在網際網路的平台下訊息傳遞與散佈變成容易,於是透過平台向外面收集點子,以解決問題,之前P&G將問題POST上網路,徵求解答就是最好的例子

這個模式最有名的就是最近PS4直接找上Mark Cerny當硬體總監,他和他的團隊從全世界聆聽建議,充分利用 Sony 自家的16個遊戲設計工作室以及外部的16個工作室的專業知識,這讓PS4遊戲製作者的工作也簡單許多且零售價低於400美元。


科技創新(一百七十二):ESG綠色轉型-從合規到競爭力:台灣企業迎戰IFRS永續標準S1與S2的轉型之路

  在氣候變遷與全球資本市場的雙重驅動下,永續資訊揭露已從過去的「選擇題」變成了如今的「必考題」。國際永續準則理事會(ISSB)發布的IFRS永續揭露準則第S1號(一般規定)與第S2號(氣候相關揭露),正是這場變革的核心指標。