2014年11月24日 星期一

服務創新(三): 從客戶需求開始

好的服務從瞭解客戶需求開始
同理心地圖 CP值最高的工具

從過去的工作與講課的經驗告訴我, 客戶的需求是最重要的, 而好的服務, 更要針對需求做到超越客戶的期望, 甚至讓客戶感動! 
所以, 服務要創新, 就從探訪客戶需求開始! 




2014年11月22日 星期六

講師學習(二):參加憲哥的「目標管理激勵營」

   最好的學習就是直接參與
   難得的機會, 最好的成長

「憲哥, 看到您如此的熱心公益, 令人感佩! 我也想像您一樣!」我送給內訓講師界的天王謝文憲憲哥這個訊息,沒多久收到回覆:「這條路不必急於一時, 多強大自己才是上策!」看到這樣的回覆, 心頭整個暖和了起來!
能認識憲哥是因為創新講師的好友周碩倫老師、劉恭甫老師、彭建文老師都認識他, 也因此我主動要求跟憲哥成為臉書的好友. 而一直以來, 我很想觀摩這位講師界的天王的教學方式, 終於, 找到了機會。


2014年11月4日 星期二

服務創新(二): 眼鏡界的UNIQLO

Owndays  來自東洋的時尚眼鏡公司
不同的服務創新 給我滿滿的感動

Richard, 你的眼鏡很老氣, 帶你去一家很棒的眼鏡店重配!』
 東明老書跟我來到台北車站內的這家眼鏡店Owndays, 
眼睛一亮, 發現跟一般的眼鏡店完全不同.





科技創新(一百八十):【雙軸轉型】建立 Vibe Coding 的防護機制:導入 AI 輔助開發成熟度模型

  2024 年,企業還在找尋能接 API 的工程師;但到了 2026 年的今天,當 Claude Code 與 Manus 等強大的自主 Agent 進入企業環境,單純的開發已經過剩, 『成熟度管理』 才是 CIO 能否保住資安與效能的關鍵。