創新的方法（二）

        這篇文章最主要討論Brain Storming的方法。上次有說到Brain Storming有1.0，2.0，另外還有KJ法。
　　Brain Storming 1.0就是一群人坐在一起，在主持人的帶領下每個人盡可能的提供想法, 流程如下:

創新的方法（一）

創新是每個人都有的天份，只要你相信你可以。

首先, 你要能打破思考的框架。 以下的題目就是一個很好的測試，4條直線將底下9個點一筆連起來。

創意到創新（ㄧ）：創新閒談

我常看到有人對創新的誤解, "創新是很特殊的能力, 我沒有" ,"創新很難"...

其實,創新是常常發生的行為,只要你解決問題用的是別人沒用過的方法,就是創新.  簡單的說,就是與眾不同。

產品與研發創新（三）：創新能力需要商品化才有未來

台灣的人很有好創新能力,屢屢在世界上創新大賽拿獎, 可是台灣卻很少賣的好的商品, 為什麼?

其實,就如同元創意股份有限公司CEO,我的好朋友Steve Ko的話," 這是因為不懂得商品化之故. ". 由創新技術到產品, 再由產品到商品, 是不一樣的過程. 

產品與研發創新（二）：創新產品的分類

針對NPDP與產品創新文章中我所分享的資料,可能大家不是那麼能了解, 我會在接下來的幾篇文章中,對大家做解釋:

對創新產品,PDMA有以下的六大分類


1.New-to-the-world products: Products that are inventions 發明: 例如iPhone第一代, 使用手勢放大縮小螢幕內容的智慧型手機,是當時世界上其他產品所沒有的


2.New–to-firm products: Products that take a firm into a category new to it. Products are not new to the world對公司新的產品: 例如Samsung i7500手機,是Samsung第一支使用Android系統的智慧型手機.


3.Additions to product lines: Products that are line extensions, flankers, etc., in the firm‘s current markets 現有產品線的延伸產品: 例如 HTC One 手機有SV, X, V系列, 都是HTC One的產品線的產品.


4.Product improvements: Current products made better; virtually every product on the market today has been improved, often many times. 現有產品的改善:例如Samsung Galaxy S2是Samsung Galaxy S的改良.


5.Repositionings: Products that are retargeted for a new use or application . 現有產品但對新的使用者或應用定位: 例如嬌生嬰兒洗髮精現在也給大人用, 因為"嬰兒用很好,您用更好"

6.Cost Down 現有產品功能外表相同,但成本下降的版本. 成本下降的原因很多,可能因為原料價ˇ格下降,製造方式或流程改變,或是整體設計的改變.

NPDP(ㄧ)：NPDP與產品創新

NPDP 英文全名是New Product Development Professional. 是很棒的新產品開發的流程認證. 底下是PDMA的重量級人物Robert G Cooper制定的典型流程.

為了幫助大家了解NPDP範圍及何謂新產品與開發流程簡介, 我把之前我在資策會講課的第一章分享出來 讓大家可以對NPDP有更深的了解.