流程創新與改善（七）：系統基模－共同的悲劇

在人類的濫捕之下，海裡的魚與生物越來越少，最有名就是鯨，座頭鯨、長鬚鯨、灰鯨都瀕臨絕種，這就是因為資源有限，耗損太快。 這就是共同的悲劇系統基模！

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流程創新與改善（六）：系統基模－成長與投資不足

之前我在神達電腦工作時，在2004年開始賣Mio品牌的導航器，因為選對了藍海，整個公司因此成長很快，但是,這個時候，整個公司的人員為了因應成長的需求，很快的擴大招募，但招募進來的工程師並不是能馬上融入公司的環境，而且工程師也都還需要訓練，沒辦法馬上追上公司的成長，那時候公司很混亂，這個基模，正好反映這個問題！

互聯網觀察(一）：中國三大巨頭主力企業商業模式與優缺點整理

現在中國三大網路龍頭，阿里巴巴、騰訊、百度都聚焦於移動商務與支付，新一代的網路大戰已經開始！

流程創新與改善（五）：系統基模－成長上限

都市成長需要土地開發，但越開發土地越少， 如果不透過都市更新，將舊房子打掉重建，總有一天土地會用完，而用完土地的那天，就只能停止開發了。

流程創新與改善（四）：系統基模－目標侵蝕

在當專案經理的這些年來，因為研發人員的數量與能力不足，產品經理一開始雖然設定很棒的產品規格目標，但越來越接近上市日期時，就會發現相關的Bug太多,這時專案經理/產品經理就面臨是否要調降目標來讓上市日期準時，還是堅持目標讓產品晚上市？