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2014年5月22日 星期四
2014年5月18日 星期日
流程創新與改善(六):系統基模-成長與投資不足
之前我在神達電腦工作時,在2004年開始賣Mio品牌的導航器,因為選對了藍海,整個公司因此成長很快,但是,這個時候,整個公司的人員為了因應成長的需求,很快的擴大招募,但招募進來的工程師並不是能馬上融入公司的環境,而且工程師也都還需要訓練,沒辦法馬上追上公司的成長,那時候公司很混亂,這個基模,正好反映這個問題!
2014年5月13日 星期二
2014年5月9日 星期五
2014年5月4日 星期日
流程創新與改善(四):系統基模-目標侵蝕
在當專案經理的這些年來,因為研發人員的數量與能力不足,產品經理一開始雖然設定很棒的產品規格目標,但越來越接近上市日期時,就會發現相關的Bug太多,這時專案經理/產品經理就面臨是否要調降目標來讓上市日期準時,還是堅持目標讓產品晚上市?
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科技創新(一百七十二):ESG綠色轉型-從合規到競爭力:台灣企業迎戰IFRS永續標準S1與S2的轉型之路
在氣候變遷與全球資本市場的雙重驅動下,永續資訊揭露已從過去的「選擇題」變成了如今的「必考題」。國際永續準則理事會(ISSB)發布的IFRS永續揭露準則第S1號(一般規定)與第S2號(氣候相關揭露),正是這場變革的核心指標。

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[創新教與學 超棒的經驗分享課程] 去年的2月27日, 周碩倫老師帶我認識其他創新講師, 讓我開始內訓講師的職涯!而這一年來, 我參加了恭甫老師的企業內訓講師訓練課程、建文老師的問題分析與解決課程、東明老師的人際感染力課程、MJ老師的超級數字力課程、憲...
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2024年是組織碳盤查年,政府給了很多的補助,也很多企業開始了第一年的組織碳盤查,但什麼是組織碳盤查呢?組織碳盤查是指以政府和企業為單位,計算其在一定時間範圍內,界定邊界內的社會和生產活動中各環節直接或者間接排放的溫室氣體總量。此處的溫室氣體( Green House Gas; ...
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之前提到循環經濟的各種商業模式有「產品共享」、「產品服務化」、「修復與翻新」、「再製造」、「副產品與產業共生」、「再生料替代原生料」,以及「資源再生與回復」的七種運作與賺錢方式。之前介紹了「產品共享」、「產品服務化」、「修復與翻新」、「再製...