[2015年 穿戴式裝置風起雲湧的一年]
今年到了第三季，在今年穿戴式裝置比起去年是完全不同的一年，小米的低價好用（NTD$395)，蘋果的高雅品味，都帶給市場不小的震撼，整個市場越來越熱鬧。所以，今年前三季，比起去年，穿戴式裝置有很明顯成長。
成立8年的Fitbit 在今年Q2在美國上市，產品有Fitbit flex、Fitbit Charge、Firbit Force等智慧手環，Fitbit One、Fitbit Zip等智慧運動追蹤器，Firbit Surge智慧手錶(含GPS功能）與Fitbit Aria智慧體重計等產品。這些產品從59.95美元到249.95美元，跟台灣的社群iFit一樣，它成立了減重的社群，而物超所值與社群的力量讓他在今年仍然是第一名，在前三季分別有3.9M、4.4M、4.7M的銷售量，看來全年總銷售量將近20M。
[Apple Watch及小米手環的出現 讓整個穿戴式裝置市場有了質變]
Apple Watch及小米手環，在這個市場中分別代表了兩種不同定位的產品：Apple Watch一如蘋果的形象，代表有錢人的品味，尤其是在中國大陸更是如此認同，據說Apple Watch有1/3的銷量是在中國賣出的，而蘋果今年有1/2的營收來自中國，這應該是中國有錢人因為基於地位與品味的需求，買進Apple iPhone 6/6s plus與Apple Watch Edition的緣故，這也是賈伯斯留給庫克最好的遺產：蘋果的優良品味的品牌形象深深地在上流社會被烙印著。 而蘋果的定價，也代表著智慧手錶產品的最高定價。
小米手環代表著經濟實惠的那一群，基本款一隻人民幣69元（原來79元）的定價，讓穿戴式手錶與手環的產品在定價上都觸了底：誰能賣得比它便宜呢？雖然功能不多：只有跑步、睡眠及跟小米體重機結合，新的99元版本還能跟心律量測結合，而且因為從去年就開始大賣，全年的總銷量可能還勝過蘋果一些：小米前三季銷量超過10M(2.8M、3.1M、3.7M)。
圖：小米光感版（99元人民幣)(圖源：小米官網）
[Garmin深耕運動專業 在前三季銷售量排名次於小米]
Garmin從2001年開始就做智慧手錶，針對跑步、健身、自行車、高爾夫與鐵人等各項休閒運動都有對應的產品線，成為運動的專業人士認可的穿戴式裝置。Garmin的產品一直定位在數位教練，加上原來Garmin對GPS的專業，讓他有前三季出貨2.5M的良好表現。
[從三星、Jawbone、步步高小天才的名次不斷變化 來看穿戴式裝置的趨勢 ]
Jawbone在去年還是眾人眼中的明日之星，今年第一季出貨量還有第五名，但是接下來就跌出了五名之外，到了今年11月甚至傳出裁員的消息，當然，這也表示，穿戴式裝置競爭的激烈。
三星從Galaxy Gear第一代、第二代到現在的Gear S2，不斷的演進，但是從前三季的出貨量來看，只能說是每況愈下，這個其實跟三星的手機遇到的窘況一致，高階打不過Apple、低階打不贏小米。目前只聽到三星痛定思痛，找了MIT畢業很強的使用者介面專家，打造Gear S2，到現在聽到的都是市場好評的正面迴響。
最令人意外的是今年第三季步步高的小天才以70萬的出貨量打敗了三星成為市場第五名：小天才電話＋定位手錶。不過，這也代表了父母關心小孩，想掌握小孩行蹤的市場的確夠大。
[穿戴式裝置結合大數據的新展望]
今年度Fitbit宣布接下來要投入大數據，蘋果買下了大數據公司，而小米很早就已經結合金山軟體研究大數據，就是看好了穿戴式裝置結合大數據的魅力。尤其是關於健康的部分，大數據可以看出異常，更進一步可能找到別人沒看到的商機：我認為最快明年可以看到結果。台灣的穿戴式裝置，目前大部分是Me too產品，這樣怎麼能夠吸引消費者買入呢？更何況是硬體思維，沒能考慮到跟大數據結合。
結論：
1.穿戴式裝置以健康、休閒、追蹤三種功能最受市場歡迎。
2.穿戴式裝置已經進入戰國時代，有特別價值及特別定位才能廣受歡迎。
3.穿戴式裝置未來一定要結合大數據，才能找出異常和新的商機。
沒有留言:
張貼留言