2013年11月10日 星期日

商業模式創新(六) - 餌與鉤

餌與鉤商業模式是先用便宜的東西當餌,以吸引顧客上,然後要他買的附件賺錢.
這種商業模式在我們身邊非常常見. 如噴墨印表機的商業模式,現在大家買噴墨印表機,發現噴墨印表機買機器時很便宜(就是拿印表機做餌啦), 買了之後, 沒多久就用完了墨水, 結果墨水黑白加彩色,就快要接近買一台新機器了.這是因為噴墨印表機商就是想賺你墨水的附件錢!


還有,電信運營商(中華電信,台灣大哥大,遠傳,亞太電信)常常用便宜的手機要你續約,其實你續約到期的總花費,一定會大於你手機的價格,這就達到他們的目的了: 要你留在他們這裡,繼續租用網路! (圖片引自獲利世代一書)

另外,男性常用的舒適牌刮鬍刀也是類似的商業模式,買刮鬍刀時, 你很容易買到, 但刀片鈍了,需要買新刀片時,新刀片的價格就高貴多了.(圖片引自獲利世代一書)
這種商業模式本來就是願者上鉤,現在全世界的電信運營商也成了手機的最大通路商,畢竟綁約買手機還是比單買手機來的便宜,只是如果想提前解約,付出的代價也蠻大的,這就是下手購買錢必須好好思考的.



沒有留言:

張貼留言

ESG綠色轉型實戰(十五):海洋大學林翰佳教授教農企業以天然成分的草本炭方替代抗生素強化魚蝦豬雞生長力

  YouTube 影片 Apple Podcasts Google Podcasts KKBox Podcasts Spotify Podcasts 文字稿摘要: