創意到創新（三）：需要很多資源的創意要贏得頂頭上司的青睞才有創新執行的機會

[需要資源的好創意 就要頂頭上司的支持 才能執行]

在我工作這麼多年中，我很喜歡東想西想，產生很多奇怪的點子，只要能解決問題就好。現在想來，原來這是早就注定的，我要成爲講創新的講師！

互聯網觀察（六）：從GroupOn的退出台灣及中國大眾電評與美團的合併來看團購

[網路可以突破空間的限制，因此成為連結人員很棒的平台]

自從GroupOn在2008年成立後，團購慢慢地成為世界的風潮。團購原來是想在網路上聚集想買某種人群，以夠大的人數去跟商家談判，達成足夠的折扣，讓商家和這些買家雙贏。

創意到創新（二）：鼓勵員工發揮創意是製作創新產品的好的開始

[創意 是每個人都有的]

我當講師以來，發現在企業中最受歡迎的創新課程是「問題分析與解決」與「從創意到創新」。而之前到台北市電腦公會講課，有學員告訴我，她覺得創新是只有一些很聰明的人才能做的事，我馬上告訴她，這真的是她的誤解，因為創新，常常只是從與眾不同的創意開始。