創意到創新（四）：三大創新公司的創意獲取方法

[蘋果、Google、3M 是業界最有名的三大創意創新公司]

在業界，如果講到創新，大家最先想到的公司，通常是這三家，蘋果、Google跟3M，而這三家公司，他們獲取創意的方法，依據他們的文化，其實很不相同。

科技創新(四十九）：物聯網產業-人工智慧與機器人的必然發展

[當年去唸人工智慧 成了我現在在物聯網的重要基礎]

我研究所去美國南加大唸人工智慧，當年被眾人笑，因為當年人工智慧遇到了瓶頸，出來後會找不到工作，所以在確定拿不到獎學金唸博士班時，為了出來後的生存問題，我開始唸影像處理、資料庫、網路、還有VLSI設計，在確定我喜歡軟體多於硬體，我出來後就選擇了網路相關的工作。現在人工智慧當紅，有朋友說我當年有遠見，其實這跟遠見一點關係都沒有，我只是因為是機械系畢業和從小想做機器人的夢想，所以我修了人工智慧、機器人跟類神經網路的課程，而這些課程上的努力，卻也為我在物聯網時代的人工智慧與機器人方面的知識，打下很好的基礎。雖然人工智慧進展到機器學習是我研究所畢業以後的事，但是基礎課程卻是我當年上的這三門課。

圖：節錄自星際大戰

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科技創新（四十八）：物聯網產業-手環，會是下一個健康醫療的新寵兒嗎？

朋友問我，有了智慧型手機，幹嘛買智慧手錶或手環？

傳統手錶的主要功能是報時&裝飾；但智慧型手錶不只可以報時、講電話，還有豐富的App。更重要的是：它能夠幫佩戴者的健康把關，當然會成為市場新寵兒！

創新書籍閱讀（四）：「金融科技概論」讀後感

[David出了好書，相見恨晚]

因為參加許景泰的互聯網＋讀書會認識了李顯正David，得知他曾經是富邦的行銷高階主管，以前更做過銀行的風控業務，在互聯網＋讀書會的多次討論中，我發現他對Fintech非常在行，David是金融專業人士，而他能突破舊想法，擁有新思維，就令我佩服了！大概是因為我也是這種人，英雄惜英雄吧！

因為這本書「金融科技概論」被規劃是教科書，書又很厚，所以我並沒有第一時間買進閱讀，但是因為支援去台中技術學院講Fintech而拿到此書後，我便非常著迷：因為內容豐富且專業。因為我自己也在教Fintech的課程，很清楚這本書的深入淺出，從各個面向切入，有很多部分是可以補充我現在的教材的，也因此頗有相見恨晚的感受。

科技創新(四十七）：物聯網產業-物聯網是系統，創新需服務導向

[物聯網的創新，必須以系統看，而不是單一產品]

我最近有連續兩場演講，來自電子時報跟資策會MIC的邀約，講題都是在講物聯網的創新。這也是我在台灣看到大部分人缺乏的概念，剛好可以利用這個機會跟大家倡導。

圖：截自DigiTimes官網

互聯網觀察(十三）：Fintech在台灣的創新與沙箱機制

[Fintech 擋不住的浪潮]

在做企業內訓的時候，我發現台灣很多企業很怕犯錯，而老闆講到創新，最喜歡叫一般員工上的課叫從「創意到創新」，還有「問題分析與解決」。但是這些企業的員工上了課後，常常並沒有真正的創新，其實老闆心目中是既期待又怕受傷害，害怕創新太大革了自己的命，又希望公司推出像iPhone一樣受歡迎的產品。

其實Fintech對傳統金融業也是一樣，希望推出消費者喜歡的產品，又怕Fintech真正的顛覆了自己的公司，讓自己賺的錢大減。

講師學習（二十六）：「英國優勢人才及教練雙證照課程」 學習

[期待了一年的好課 終於開辦了]

去年好友亞當就跟我說今年他會引進一門教練的課，我因為在之前的心靈成長課程發現自己有教練的天份，但是又受不了ICF漫長的認證過程，所以當場就跟他說，如果他能引進一門好的教練課，我一定會參加。