創意到創新（四）：三大創新公司的創意獲取方法

[蘋果、Google、3M 是業界最有名的三大創意創新公司]

在業界，如果講到創新，大家最先想到的公司，通常是這三家，蘋果、Google跟3M，而這三家公司，他們獲取創意的方法，依據他們的文化，其實很不相同。

講師學習（二十五）：跟周碩倫老師學服務設計的觀察

[設計思考的能與不能 好吸引人的主題]

這次收到創新小學堂的通知，本月課程為周碩倫老師講的「設計思考的能與不能」，雖然我對服務設計已經上過三種不同的課程，也仔細研究過各家精華，但是這個題目仍然非常吸引我，尤其，周碩倫老師講課的觀察力主題，是我一直想了解的部分，雖然之前已經旁聽過碩倫老師的課，但是這次的主題實在是很吸引人，於是，我馬上報名參加。

科技創新(四十四）：物聯網產業-物聯網的生態系

[台灣電子業的成功是因為之前Wintel的生態系]

台灣電子業過去用代工方法造成的大量財富，其實是因為在PC時代跟Wintel合作，成為Wintel生態系的一員而造成的，而隨著PC時代的過去，以及物聯網時代越來越明顯地以服務與軟硬整合系統為主，加上工業4.0大量客製化逐漸取代了大量生產的製造方式，台灣不少公司不知何去何從，有趣的是，其中很多廠商肯定服務很重要，但不願意冒險創新。而中國的互聯網＋以物聯網、大數據、雲運算及移動互聯網為主的國家政策，及中國製造2025直接跟德國學習工業4.0，跟青島紅領西服學習隨需生產，光從態度積極面，就已經分出兩岸高下了。