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2025年5月19日 星期一

科技創新(一百六十九):ESG綠色轉型-台灣農業的永續雙軸轉型,ESG 原則的深度應用與綠金潛力

在全球面臨氣候變遷、資源短缺和永續發展的重大挑戰之際,台灣農業正迎來一場以創新(Innovation)和 ESG(環境、社會、公司治理)為雙軸核心的深刻轉型。這場轉型不僅是為了應對現實困境,更是為了抓住其中蘊藏的巨大機遇。透過將 ESG 原則融入農業的每一個環節,台灣農業正朝著更具韌性、更高價值和更具社會意義的方向發展,展現其作為「綠金」產業的競爭力。

接下來以ESG三個角度分別闡釋:



2025年4月5日 星期六

科技創新(一百六十九):ESG綠色轉型-循環經濟的減碳思考,產品永續設計與廢棄物再利用的台灣實踐

 

在全球永續發展的推進下,企業的角色早已從單一經濟創造者,轉型為兼顧環境保護、社會責任與公司治理的多重角色擁有者。台灣企業面對日益嚴峻的環境議題與永續指標壓力,利用「產品永續設計」與「廢棄物循環再利用」兩大策略,以作為推動綠色轉型的雙引擎是必然趨勢。這兩者不僅彼此互補,更共同構築了企業邁向循環經濟的基礎架構,並驅動全產業鏈的價值創新與責任擴展。


 

2025年1月27日 星期一

科技創新(一百六十六):ESG綠色轉型-五金行業面對ESG浪潮的挑戰與應對作法

 

近年來,ESG(環境、社會和治理)議題已成為全球企業關注的焦點,並逐漸演變為一股不可忽視的浪潮。對高度仰賴製造與出口的台灣五金產業來說,ESG 的影響尤為顯著,尤其歐盟碳邊境調整機制(CBAM)已於202310月開始實施,預定20261月開始實際徵收此碳關稅,更顯示了產業綠色轉型的急迫性。本文將探討五金行業在ESG浪潮下面臨的挑戰,並提供應對策略與實際案例,協助業者掌握永續發展的契機。


 

2024年8月31日 星期六

科技創新(一百六十三):ESG綠色轉型-綠色轉型之資源再生與回復模式思考

 

之前提到循環經濟的各種商業模式有「產品共享」、「產品服務化」、「修復與翻新」、「再製造」、「副產品與產業共生」、「再生料替代原生料」,以及「資源再生與回復」的七種運作與賺錢方式。之前介紹了「產品共享」、「產品服務化」、「修復與翻新」、「再製造」、「副產品與產業共生」及「再生料替代原生料」六種模式,這次介紹最後一種「資源再生與回復」。

 

「資源再生與回復」是指將使用後的產品、材料和資源收回、處理和重新裡用,以創造新的價值、降低浪費並降低對原始資源的需求的模式。這一概念中是將資源視為有限且寶貴,並且致力於最大程度地延長資源的使用壽命。依此展開的模式有三種:

1.     封閉式循環:物料在產品壽命終結時被回收,並被再使用於相同的價值鏈。封閉式循環的特性為物料維持完整性,可以經過多次循環,甚至可以無限地循環,如蘋果利用i拆解機器人 Daisy,現在可分辨 23 種 iPhone 機型,每年可拆解 120 萬支 iPhone。。



圖:蘋果的Daisy拆卸機器人

2024年7月20日 星期六

科技創新(一百六十一):ESG綠色轉型-綠色轉型之副產品與產業共生模式思考

 

之前提到循環經濟的各種商業模式有「產品共享」、「產品服務化」、「修復與翻新」、「再製造」、「副產品與產業共生」、「再生料替代原生料」,以及「資源再生與回復」的七種運作與賺錢方式。之前介紹了「產品共享」、「產品服務化」、「修復與翻新」,及「再製造」四種模式,這次介紹「副產品與產業共生」。

 

「副產品與產業共生」是指A企業在生產的過程中,產出了除了自身所要的產品外,另外也有一些其他副產品產出,在以往的時候,這些副產品都是要丟棄的,而這常常也造成溫室氣體排放與環保問題,而處理廢棄物也需要增加很多費用。但是由於這些副產品往往是其他企業需要的原料,所以如果能將原來是被A企業視為廢料的副產品,提供給B企業當原料,是好的循環做法。而且A企業省下處理廢料,B企業省下購買此類原料的費用,這樣達成產業共生的關係是很棒的。

 



圖:副產品與產業共生之ChatGPT+繪製圖

2024年7月13日 星期六

科技創新(一百六十):ESG綠色轉型-綠色轉型之修復與翻新及再製造模式思考

 

之前提到循環經濟的各種商業模式有「產品共享」、「產品服務化」、「修復與翻新」、「再製造」、「副產品與產業共生」、「再生料替代原生料」,以及「資源再生與回復」的七種運作與賺錢方式。上次介紹了「產品共享」與「產品服務化」兩種模式,這次介紹「修復與翻新」以及「再製造」。

「修復與翻新」是指在產品生命週期尚未結束卻面臨淘汰時,由原有供應商或第三方業者負責整修產品,重新賦予產品價值。二手物品如二手機車就是屬於這一類,美國的eBay、台灣yahoo奇摩拍賣,以及露天拍賣是這樣的產品的銷售媒合平台。其重點是修復後狀態堪用。


 

科技創新(一百八十四):【AI轉型】Agent 越能做事,企業越需要管資源:AI Architecture Map 的五層資源觀

      2026 年, Vibe Coding 、 AI Coding Agent 與各種 Agentic Workflow 快速進入企業。 AI 不再只是回答問題,而是開始規劃任務、反覆推理、呼叫工具、存取知識,甚至調度其他 Agent 。 當 Agen...