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2017年12月28日 星期四

科技創新(九十九):AIOT產業-從醫療科技展看台灣的精準醫療


2017年的12月電腦展規模不大,反倒是同時在南港展覽館四樓,舉行了醫療科技展。我特別在最後一天下午趕去參觀,想了解這次展覽的重點,而我看到的是基因療法的進展。
圖:基因療法 取自Wikipedia

2017年11月25日 星期六

科技創新(九十七): AIOT產業-參加康健雜誌「新獨立橘世代啟動高齡新契機」研討會感想


今年的1120日,我參加了康健雜誌的年度大會:「新獨立橘世代啟動高齡新契機」,這是跟康健雜誌合作以來,第二年的參與,每年的內容都帶給我很不同的感受。
 圖源:康健雜誌

2017年10月5日 星期四

互聯網觀察(十七):庫克在今年蘋果產品的奮力一搏有效嗎?

賈伯斯死後,很多人說蘋果公司沒有了創新,沒有未來了。但繼任者庫克表現良好,甚至讓蘋果股價在今年三月再創新高,而最近的發表會,蘋果除了推出iPhone 8系列手機,也因應iPhone推出10週年推出紀念機iPhone X,還推出了4K解析度的Apple TV,以及具備LTE直接連線功能的Apple Watch 3與標準版Apple Watch 3。

2016年10月30日 星期日

創意到創新(四):三大創新公司的創意獲取方法

[蘋果、Google、3M 是業界最有名的三大創意創新公司]
在業界,如果講到創新,大家最先想到的公司,通常是這三家,蘋果、Google跟3M,而這三家公司,他們獲取創意的方法,依據他們的文化,其實很不相同。



2016年9月23日 星期五

創新書籍閱讀(三):「真希望我20歲就懂的事:史丹佛大學的創新×創意×創業震撼課程」讀後心得

[學創意現在就該懂的事 來自史丹佛的精彩課程]
之前讀過Tina的另一本「學創意, 現在就該懂的事」,在同是教創新的劉恭甫老師的推薦下,我就讀了這本「真希望我20歲就懂的事:史丹佛大學的創新×創意×創業震撼課程」,果然是好書。

2016年7月31日 星期日

互聯網觀察(十二):金管會居然說台灣的Fintech在世界上沒有比較差

[政府對Fintech無感 所以可以擋住Fintech的浪潮?]
今天看到新聞,金管會說:「我們在Fintech沒有比較差!」
如果我們沒有比較差,那為什麼去年Fintech評鑑世界前一百名沒有台灣的公司?但是中國美國的公司都有,甚至還有印度的公司?而我在幫國內銀行上課之時,聊到關於Fintech核心的大數據,得到的回答都是「建置中」,而中國的阿里巴巴做的阿里雲大數據不但在中國稱霸,還誓言要在日本市占20%,更別提還有百度雲跟騰訊雲的大數據。

2016年7月17日 星期日

互聯網觀察(十ㄧ):傳統金融人員在Fintech影響下的轉型方向建議

[Fintech要盛行了 所以金融人員都得學寫程式才能生存?]

因為Fintech的盛行,我最近常在金融機構講Fintech與大數據的課程,而上這門課的學員,我發現最想解決的問題是「在Fintech的浪潮下,該怎麼轉型?難道要去學寫程式嗎?」





2016年5月31日 星期二

互聯網觀察(九):Fintech - Apple Pay與Android的手機信用卡支付

[千呼萬喚始出來 Apple Pay終於開放]

在馬政府即將交接的前夕,張善政院長拍板敲定,Apple Pay在台灣可以有條件的使用,也因此,不再只有具備NFC功能的Android手機可以使用手機信用卡的功能,接下來,iPhone 6以上的手機也具備此功能了。

2016年5月1日 星期日

互聯網觀察(八):為何Fintech是大勢所趨

[Fintech 今年很夯的話題]
        我在今年接到很多「Fintech」課程的邀約,感受到金融機構對於「Fintech」想要了解的急迫性,當然,這也多虧去年前金管會主委曾明宗的大力推薦,不過,對台灣而言,現在不做,接下來受到的衝擊會更大。

2016年3月8日 星期二

科技創新(三十六):物聯網產業-穿戴式裝置的風險

 [物聯網帶來了方便 卻也有很多風險]
       對使用者而言,物聯網裝置是為了讓生活越來越便利的,只是這樣的便利,因為有網路連結,自然會有我們在現在熟知的駭客入侵、病毒作用的資訊安全風險,還有本身感測器的感測結果的資料是否正確的風險。





2016年3月5日 星期六

講師學習(二十三):跟曾念民老師學TRIZ與專利

[TRIZ 左腦的創新的手法]
在神達工作時,我就受過了TRIZ的一天訓練,印象很深的是,那個講師告訴我們,「這是五天的課程,你們只有一天的課,所以到後面聽不懂是應該的。」聽完了空間衝突與物理衝突之後,的確就聽不懂了,因此,這門課讓我很挫折。

後來開始當講師講課,因為講題是在創新方面,TRIZ這個左腦型的創新方法,一直讓我覺得可能是行不通的方式,直到上了曾念民老師的課之後,我才明白,這套創新的方法,其實是很棒的。















2016年2月21日 星期日

科技創新(三十五):物聯網產業- 智慧紡織品

[智慧紡織品 電子業忽略的台灣強項]
台灣的電子業,在轉型到物聯網的過程中,以自己的習慣出發,大都選擇比較接近原來技術的手錶/手環或是眼鏡/頭盔開始,我自己也是,直到後來接觸到了紡織產業綜合研究所(以下簡稱紡織所)沈組長的演講,我才發現,原來台灣的智慧紡織非常厲害。













圖:紡織所沈組長展示智慧衣 來源:http://www.epochtimes.com/b5/15/10/5/n4543200.htm

2015年11月28日 星期六

產品與研發創新(七):來自不同組織成員的創新團隊的管理

[來自不同組織的團隊,一開始最難協調]
在我之前帶領創新專案這麼多次的工作中,其中最辛苦的一次,就是帶領來自不同組織的成員的專案。怎麼說呢?那是神達確定要以GPS設備為主流,而做微軟智慧型手機的部分,只好自己找團隊,當時剛好大霸電子結束營業,因此他們做軟體通訊協定的人就到了我們BU,加上老闆決定把原來投資的VOIP的公司解散,將成員併入我們BU,加上原來神達的研發人員,加上新成立剛招兵買馬的電子設計人員團隊,就形成了四組人馬,而他們在神達的第一個案子,就是我帶的這個手機專案。 




















2015年10月28日 星期三

創意到創新(三):需要很多資源的創意要贏得頂頭上司的青睞才有創新執行的機會

[需要資源的好創意 就要頂頭上司的支持 才能執行]
在我工作這麼多年中,我很喜歡東想西想,產生很多奇怪的點子,只要能解決問題就好。現在想來,原來這是早就注定的,我要成爲講創新的講師!

2015年10月13日 星期二

創意到創新(二):鼓勵員工發揮創意是製作創新產品的好的開始

[創意 是每個人都有的]

我當講師以來,發現在企業中最受歡迎的創新課程是「問題分析與解決」與「從創意到創新」。而之前到台北市電腦公會講課,有學員告訴我,她覺得創新是只有一些很聰明的人才能做的事,我馬上告訴她,這真的是她的誤解,因為創新,常常只是從與眾不同的創意開始。



















2015年9月20日 星期日

講師學習(二十):「向A+講師學管理II」學習心得

「我要報名向A+大師學管理II,兩個人團報可以打折,誰要跟我一起報的?」看到東明老書的臉書上的文章,我馬上心動了,於是,我就跟同學一起團報,參加了這次向A+大師學管理II的課程。 


2015年7月22日 星期三

講師學習(十八):中橫健行隊2015暑期天祥駐站的大海報製作的學習心得

[天祥駐站的超大海報 是我人生的特別嘗試]

這次天祥駐站對我是這兩年服務的第四次,從去年寒假開始,我每年寒暑假都會上山服務,源起於民國78年時跟陸蓓蓓大姐在天祥時的一起駐站,所以去年蓓蓓姐回天祥,我也跟著回去服務了。













2015年7月20日 星期一

科技創新(二十三):物聯網產業-物聯網與互聯網+

[互聯網+ 中國宣示自己未來互聯網發展的新主軸]

自從3月5日中國的李克強總理宣示了「互聯網+」的新主軸,中國的阿里巴巴、騰訊、小米都有相關主張的著作,而相關的書籍更是紛紛湧現,剛好我老婆這段時間去中國出差,我就請她幫我買了好幾本這類的書籍,搭配我正在閱讀的中國雜誌,了解整個「互聯網+」的趨勢。 

















2015年5月24日 星期日

科技創新(二十二):物聯網產業-i 聯網才是王道

[物聯網的重點是智慧、創新跟個性化]

在參加了台灣的智慧城市展,瞭解了CES/MWC的物聯網趨勢,經過長期觀察台灣廠商在物聯網上製造的趨勢之後,我發現台灣目前的物聯網產品大多不脫台灣廠商習慣的賣硬體功能為主,而這樣的產品,其實是物聯網商業模式中價值最低的! 















2015年5月13日 星期三

講師學習(十三):參加經理人月刊讀書會「創新的兩難」心得

[熟悉的書籍 不同的觀點學習]

「Richard, 你明天有沒有空?有空的話, 我要在澎湖多留一天, 我明天原來的讀書會, 已經付費了, 就請你代我去參加吧!」東明老師打電話給我, 告知這個訊息, 愛學習的我, 聽到東明老師的話, 馬上確認可以參加, 東明老師也傳了這堂課的QR code給我。
在這個讀書會之前的下午, 我參加了資策會在民生東路辦的研討會「智慧家庭聯網技術與應用研討會」, 下課之後, 就沿路散步到讀書會地點, 光復南路 102號, 進入會場時才6:00, 結果發現自己早到了, 工作人員才剛開始作業, 報了名之後, 決定半小時之後再回來報到, 6:30 回來時看見何飛鵬社長。 

























科技創新(一百八十四):【AI轉型】Agent 越能做事,企業越需要管資源:AI Architecture Map 的五層資源觀

      2026 年, Vibe Coding 、 AI Coding Agent 與各種 Agentic Workflow 快速進入企業。 AI 不再只是回答問題,而是開始規劃任務、反覆推理、呼叫工具、存取知識,甚至調度其他 Agent 。 當 Agen...