2013年12月7日 星期六

商業模式創新(七) - 開放

開放商業模式的重點就是買賣點子
開放商業模式可用於公司透過系統地與外部夥伴合作以創造和捕獲價值這可能發生在“由外到內”藉由發掘公司內的外部的點子,或“由內到外”,藉由向外部各方提供的點子或公司內部的閒置資產達成。

在網際網路的平台下訊息傳遞與散佈變成容易,於是透過平台向外面收集點子,以解決問題,之前P&G將問題POST上網路,徵求解答就是最好的例子

這個模式最有名的就是最近PS4直接找上Mark Cerny當硬體總監,他和他的團隊從全世界聆聽建議,充分利用 Sony 自家的16個遊戲設計工作室以及外部的16個工作室的專業知識,這讓PS4遊戲製作者的工作也簡單許多且零售價低於400美元。


科技創新(一百七十一):ESG綠色轉型-能源服務公司(ESCO)的崛起:台灣節能市場的新藍海與智慧化趨勢

隨著全球氣候變遷與永續發展的呼聲日益高漲,企業面對的 ESG(環境、社會、公司治理)轉型壓力也隨之俱增。特別是在台灣,電價持續上漲,使得能源成本成為企業營運的一大挑戰,卻也同時催生了節能市場的巨大商機,尤其以能源服務公司(ESCO)所提供的創新商業模式,為中小企業開啟了「零成本」...