很高興能夠讀到這冊另一本數位轉型的好書《領導者的數位轉型》。特別是作者之一的 馬可．顏西提 的研究領域跟我的專注領域一樣：公司與產業的數位創新與數位轉型，讓我讀起這本書來，特別有共鳴。
科技創新（一百六十九）：ESG綠色轉型-循環經濟的減碳思考，產品永續設計與廢棄物再利用的台灣實踐
在全球永續發展的推進下，企業的角色早已從單一經濟創造者，轉型為兼顧環境保護、社會責任與公司治理的多重角色擁有者。台灣企業面對日益嚴峻的環境議題與永續指標壓力，利用「產品永續設計」與「廢棄物循環再利用」兩大策略，以作為推動綠色轉型的雙引擎是...
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循環經濟的各種商業模式有「產品共享」、「產品服務化」、「修復與翻新」、「再製造」、「副產品與產業共生」、「再生料替代原生料」，以及「資源再生與回復」的七種運作與賺錢方式。這章開始我為大家一一介紹，首先介紹的是「產品共享」與「產品服務化」兩種... -
之前提到循環經濟的各種商業模式有「產品共享」、「產品服務化」、「修復與翻新」、「再製造」、「副產品與產業共生」、「再生料替代原生料」，以及「資源再生與回復」的七種運作與賺錢方式。之前介紹了「產品共享」、「產品服務化」、「修復與翻新」，及「... -
之前提到循環經濟的各種商業模式有「產品共享」、「產品服務化」、「修復與翻新」、「再製造」、「副產品與產業共生」、「再生料替代原生料」，以及「資源再生與回復」的七種運作與賺錢方式。上次介紹了「產品共享」與...