[現代製造業二代接班 不只有老臣制肘問題
還須面對數位轉型]
今周刊這個月雜誌的標題是「消失的接班人」，其中二代大學校長陳來助先生提到「搞不定接班，是國安議題」，報導指出，中小企業只有6%的企業做好二代接班，而74%的企業，預備在十年內接班。而現在的二代接班，比起以前的二代更辛苦，除了老臣之外，還必須面對數位轉型與人才缺乏的浪潮。而這些企業，如果接班失敗，會導致公司倒閉，而賴以為生的大量勞工該怎麼辦呢？這勢必會引起整社會不小的衝擊與動盪。
[數位轉型箭在弦上 沒做的可能就淹沒在歷史中了]
我自己在企業間講課與演講的主要議題就是人工智慧、物聯網、大數據、Fintech、工業4.0與區塊鏈等新科技的應用與商機，能先掌握商機當然是好事，但是如果你沒掌握商機，但是你的競爭對手掌握到了，你的公司可能就因此被擊敗，甚至退出市場，例如之前的NOKIA手機因為錯過了智慧型手機浪潮，而曾經被微軟買下退場；或是DVD借閱大公司百視達因為錯過串流影片收視的趨勢，最後也破產收場；還有類比相機大廠柯達因為太晚下定決心全力做數位相機，最後被趕出市場。這些例子都是這個世紀發生的重大事件，而它說明了一件事，科技趨勢變化會影響到客戶的偏好，因此舊科技產品或服務如果被新的取代，就可能因此被趕出市場，而現在影響趨勢的重點科技，就是人工智慧、物聯網、大數據、Fintech、工業4.0與區塊鏈，而其背後，也代表著給客戶更好的體驗與服務，而這個趨勢其實是不可逆的。
[較年輕的二代 對數位轉型較有感 投入資源升級的機會較大]
很有趣的是，真的能了解這個數位轉型的浪潮的，大都是55歲以下的人，而數位轉型因為要扭轉公司方向，投入大量資源，CEO發起才是最佳選擇，但是年紀已長的現任公司老闆，常常並沒有使用智慧型手機的除了LINE以外的APP的習慣，用LINE也只是跟家人、朋友聯繫感情用，跟他講人工智慧、物聯網、區塊鏈，他們可能可以了解到這樣的重要性，因此反應太慢，有的甚至因此就想過幾年真不行時，就把公司收了。反觀大部分他們的子女（二代），因為整天使用智慧型手機上的APP，特別是看新聞、看Youtube上的影片、使用Facebook及Google搜尋…等等，就會很瞭解整個數位時代，人工智慧與物聯網的強大影響，更感受到自家公司數位轉型的迫切性。其實他們急著想幫自家公司做數位升級，即使接班，其經驗的不足與老臣的制肘，已經讓他們非常難過，而這往往需要其父母的協助，才能真正專注資源投入。但是想要更進一步投入數位升級，還遇到不知道數位轉型怎麼做，還有人才在哪裡的問題，特別是人工智慧方面的人才。
[數位轉型人才與平台今年開始較為容易 但時機需要把握]
還好今年開始人工智慧學校成立，AWS、MS Azure、GCP（谷歌雲端平台）三家紛紛在台積極協助人工智慧人才培育，而且這三家也提供了好用、可以快速提供，規劃良好可以省很多錢的雲端人工智慧平台(MLaaS，Machine Learning as a Service)，甚至提供物聯網AIoT的整體解決方案，這些方案也考慮到物聯網安全：透過他們的解決方案，在物聯網安全設計上因此容易得多。不過他們仍困擾於升級要做什麼，怎麼升級的重要議題，而這其實才是重中之重。尤其AIoT升級要同時考慮到硬體設備與人工智慧整合的系統，這整個升級過程，花費成本與失敗風險控管更是必須考慮到的重點。
為了協助新北市製造業，在新北市工業會白理事長的支持下，我成為了工業4.0小組的會務顧問。而我就是為了想要幫助這些企業，做到不只是工業4.0升級，更是要數位轉型升級，畢竟，每家公司都支撐了很多的家庭。
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