去年跟工研院IEK Consulting諮詢機構的朋友聊天,提到台灣的政府之前找數位轉型案例可能找錯了方向,都是大企業,而事實上需要案例的是中小企業,加上我之前智慧工業四大領域做法(德國的工業4.0、美國的工業互聯網、中國的中國製造,以及日本的IVI工業價值鏈)的分析專文很受歡迎,讓我知道很多人想對這方面做深入了解,基於這兩個方向,我找上了得到國家磐石獎的新呈工業總經理 陳泳睿一起出了這本書《AIoT數位轉型在中小製造企業的實踐》。
圖:AIoT數位轉型在中小製造企業的實踐
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去年跟工研院IEK Consulting諮詢機構的朋友聊天,提到台灣的政府之前找數位轉型案例可能找錯了方向,都是大企業,而事實上需要案例的是中小企業,加上我之前智慧工業四大領域做法(德國的工業4.0、美國的工業互聯網、中國的中國製造,以及日本的IVI工業價值鏈)的分析專文很受歡迎,讓我知道很多人想對這方面做深入了解,基於這兩個方向,我找上了得到國家磐石獎的新呈工業總經理 陳泳睿一起出了這本書《AIoT數位轉型在中小製造企業的實踐》。
圖:AIoT數位轉型在中小製造企業的實踐
隨著全球氣候變遷與永續發展的呼聲日益高漲,企業面對的 ESG(環境、社會、公司治理)轉型壓力也隨之俱增。特別是在台灣,電價持續上漲,使得能源成本成為企業營運的一大挑戰,卻也同時催生了節能市場的巨大商機,尤其以能源服務公司(ESCO)所提供的創新商業模式,為中小企業開啟了「零成本」...