2014年12月11日 星期四

講師學習(三):「心」服務時代研討會

「心」服務, 新希望
 創新才是王道

因為服務創新是我的教學課程之一, 為了豐富我的相關知識, 我在12/9, 12/11參加了商業發展研究院的研討會 “「心」服務時代 生活產業 亞洲開花“,討論台灣的服務業走出台灣與商業模式創新兩個面向!




2014年11月24日 星期一

服務創新(三): 從客戶需求開始

好的服務從瞭解客戶需求開始
同理心地圖 CP值最高的工具

從過去的工作與講課的經驗告訴我, 客戶的需求是最重要的, 而好的服務, 更要針對需求做到超越客戶的期望, 甚至讓客戶感動! 
所以, 服務要創新, 就從探訪客戶需求開始! 




2014年11月22日 星期六

講師學習(二):參加憲哥的「目標管理激勵營」

   最好的學習就是直接參與
   難得的機會, 最好的成長

「憲哥, 看到您如此的熱心公益, 令人感佩! 我也想像您一樣!」我送給內訓講師界的天王謝文憲憲哥這個訊息,沒多久收到回覆:「這條路不必急於一時, 多強大自己才是上策!」看到這樣的回覆, 心頭整個暖和了起來!
能認識憲哥是因為創新講師的好友周碩倫老師、劉恭甫老師、彭建文老師都認識他, 也因此我主動要求跟憲哥成為臉書的好友. 而一直以來, 我很想觀摩這位講師界的天王的教學方式, 終於, 找到了機會。


2014年11月4日 星期二

服務創新(二): 眼鏡界的UNIQLO

Owndays  來自東洋的時尚眼鏡公司
不同的服務創新 給我滿滿的感動

Richard, 你的眼鏡很老氣, 帶你去一家很棒的眼鏡店重配!』
 東明老書跟我來到台北車站內的這家眼鏡店Owndays, 
眼睛一亮, 發現跟一般的眼鏡店完全不同.





2014年10月24日 星期五

講師學習(一):參加王東明老師「人際感染力第八班」

  感染力決定成就力
  接受自己的不足 做最好的選擇

 自從認識王東明老師之後,我對他的觀察能力很佩服,而我也一直想好好了解東明老師的教學方式, 以便增強自己的課堂教學, 所以當東明老師的助理黃薴邀請我參加王東明老師的課程,就選擇了參加人際感染力第八班的課程.
課程一開始, 東明老師立刻提出「黃金點加微笑, 關鍵3秒鐘後再開口說話」, 黃金點是兩眉之間對應到後腦勺的點, 看黃金點加上微笑可以給人親切和尊重的感覺, 之後給自己三秒鐘找出對方要的中點再開口說出重點. 而如何會有重點?這就提到了「漏斗理論」是靠平時對資料的過濾後整理出重點,然後在三秒思考後選出內容說中對方的中點(標靶的紅點),透過這次的學習, 我終於明白東明老師常對我說的等三秒後再說話的意義目的!而如果練得好就可以像東明老師一樣,見人說人話,見鬼說鬼話;還會對中國鬼及西洋鬼做對應的說法, 而這個就是懂說的境界, 當場東明老師還用了萬用插頭作說明.這個說明工具很傳神,讓人馬上可以對應:插頭有各種規格,但對不同的國家插座,就要選擇對應
的插頭.

[漏斗理論]

2014年10月8日 星期三

行銷創新案例(一):五星主廚快餐車

收到東明老師的臉書訊息,”有恆老師,你要看這部:
五星主廚快餐車,沒有特效,沒有大排場大明星,放映廳超少,
但收獲超多,可以看到如何,透過危機看到轉機,創意行銷”,
聽完了東明老師的推薦,我隔天一大早就跑去信義威秀看10:00的早場電影,也是第一次自己這麼早看電影.一早的東區街道人很少,連信義威秀的售票處也只開賣餐點的那處,連上下樓的樓梯都很少人影,根本像是沒開放的樣子,加上秋天的冷瑟, “為了一部好片,這樣是值得的!”我告訴自己.













2014年8月16日 星期六

服務創新(一):概論-從服務設計開始


服務創新,,就是一個服務設計的歷程。而服務設計是一個新興的學術領域,其宗旨在於整合有形、無形的媒介,創立完整縝密的服務經歷。當運用在像是零售業、銀行業、交通運輸業、保健等產業時,能夠創造許多優勢。 


科技創新(一百八十四):【AI轉型】Agent 越能做事,企業越需要管資源:AI Architecture Map 的五層資源觀

      2026 年, Vibe Coding 、 AI Coding Agent 與各種 Agentic Workflow 快速進入企業。 AI 不再只是回答問題,而是開始規劃任務、反覆推理、呼叫工具、存取知識,甚至調度其他 Agent 。 當 Agen...