[網路可以突破空間的限制，因此成為連結人員很棒的平台]
自從GroupOn在2008年成立後，團購慢慢地成為世界的風潮。團購原來是想在網路上聚集想買某種人群，以夠大的人數去跟商家談判，達成足夠的折扣，讓商家和這些買家雙贏。
之前我就聽過郭家兄弟利用地圖日記發跡的故事：郭家兄弟建立了地圖日記社群網站，「利用生活圈社群，讓使用者可以在地圖上以文字、照片、影音記錄與分享的平台，並用其地理位置人際關係進行交友與社群互動。 （來源wikipedia)」。但是郭家兄弟後來試了各種模式，發現團購這個方式終於讓他們可以賺錢，後來就轉成團購網站，後來還被美國的GroupOn併購，成為台灣分公司。
下圖出自：凱文的網路創業觀察 http://webman.pixnet.net/blog/category/1392991
[GroupOn決定退出台灣，到底怎麼了?]
面對團購的產品，我發現有些價錢折扣得有點誇張，這讓我有一個疑問，這樣的方式真的是對廠商是值得的嗎？我個人參加過幾次團購，其次有一次是跟我家人一起去用團購劵吃中式餐點，當老闆發現我們用的是團購劵時，臉色整個變得凝重，讓我很訝異，心想「如果這麼不喜歡團購，因為給的價錢不好，為什麼還要做團購呢？」整個吃飯過程讓人感覺氣氛凝重，服務很不好，回家之後更是身體不舒服了一天，因此我決定再也不去吃團購的餐點了。而今年聽到GroupOn台灣決定在今年退出台灣，網路上的言論說是因為商家不再願意參加團購，寧願自己經營社群，造成業務銳減的緣故。我一直認為這樣的團購，給消費者的價值就只是廉價，可是對商家常常是不符成本，所以聽到有些商家開始用團購版的較差東西給團購使用者，就不足為奇了，而這樣的結果，反而造成消費者的體驗不佳，最後選擇不再去參加團購。
[無獨有偶 中國的美團與大眾點評宣布合併]
中國的O2O團購網站，美團是第一大，大眾點評是第二大，美團進行的方式類似GroupOn，大眾點評是另一類的網站：讓網友針對接觸過的商家進行點評，因為有這些資訊，消費者去做食衣住行等消費時，可以先上這樣的網站參考網友評價，再決定要不要消費，而大眾點評在消費者作決定時會給予電子團購折價劵，讓消費者可以享受折扣價，而消費者在折價時，賣家也會知道這是由大眾點評導流來的客戶，因此願意付費給大眾點評網。而台灣的愛評網也是利用這種方式，不過這樣的模式，遇到廠商有電子化等困難，大眾點評及愛評網會提供協助，讓廠商感到安心。
不過大眾點評跟美團決定合併來強化在中國的O2O戰力，合併後的美團保持低價團購的模式，而大眾點評負責點評與高價產品。雖然阿里巴巴有投資美團，騰訊有投資大眾點評，但是在今年十月一日中國國慶，百度、阿里巴巴與騰訊都提供折扣劵，搶下很多O2O客戶的生意，尤其是騰訊的微信，以跟客戶的強烈生活連結與帶來的方便，更是得到了很多生意。據說美團跟大眾點評這次的整體收入因為百度等三巨頭的進入，有受不小的影響！
[團購提供了價值，不只是價格，比較容易長久]
我個人一直覺得大眾點評及愛評網這樣的網站，是透過社群體驗過消費者評價創造價值：而別的消費者也因此得到別人親身體驗的口碑，這是很不錯的價值。而這樣的折價劵，對消費者更是增加很大的誘因去消費！另外台灣的iFit公司是從臉書起家，也是從站長陳韻如的成功經驗開始吸引了粉絲，後來更透過經常發布的減肥與健康資訊，搭配可愛的圖，黏著住很多死忠粉絲，接下來更以健康為主軸作產品團購，甚至找廠商一起開發產品，這樣的團購，很受大家的喜愛！
大眾點評/愛評網與愛瘦身創造的價值是我所喜歡的：因為有需求，透過社群來到這裡可以找到專家的評論或可能的解決方案，滿足了消費者的需求，加上有社群的連結，這樣的團購，創造的價值，的確是主動被消費者喜歡的，因此購買意願更高！也就是說，團購要能長久，帶給消費者他想要的價值，才能做到長久！
結論：
- 團購商品這個商業模式，如果一昧要求賣家讓利，這樣反而造成惡性循環。
- 團購商品如果以社群方式連結並創造價值，消費者比較願意掏錢出來買。
- 團購要能長久，帶給消費者他想要的價值，才能做到長久！
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